.首先跟數百家廠商的接觸是要釋惑，讓他們放下心防，感到雲電做大整個產業的決心和誠意，其次就是從真心誠意合作的廠商中挑選真正合適的。這裏涉及到企業註冊地，資金來源，管理層的性格分析，都是商業調查部要做的事。
秦海桐雖沒坐在主席臺上，他要忙的並不比喻君豪、卡莉他們要少，好在大半的信息在商業調查部的數據庫裏都存放着，需要的是整理出來，給喻君豪、卡莉他們做參考。
於駿並非是個純粹的民族主義者，但至少不是逆向民族主義者。
韓日財閥的專利圍剿都夠讓人心驚的了，歐美財團更不用提了，還要讓他們分享雲電的專利，那不是腦子讓驢給踢了嗎？
具體的作法將成爲兩部分，一部分是包括手機、mp3、家用pc在內，有志去做大，但卻連研發機殼的條件都不具備的企業。對於這類企業，雲電將提供完善的解決方案，包括外殼設計、集成芯片設計、所有的硬件在內，由他們在明陽新區組建組裝廠，組裝成品，進行品牌運作，面向市場銷售。
一部分是具備一定的設計能力，這類企業，將一部分跟雲電的研設中心成立合作工作室，或是獨立的成立研設工作室，在雲電提供相應的專利授權的基礎上進行二次研發、設計。
這類企業就要進行更大的甄別和很瑣碎細緻的分類合作，耗費的時間和精力都要很大。
但這種事，雲電願意去做，要做大整個產業，可非是一家企業能夠做到的。
在mp3方面來說，留給雲電的時間大約還有1年，三星、lg、索尼能夠繞過雲電的專利池，但想要追上雲電的技術還需要更多的時間，畢竟雲電的技術也在不斷的成長。
既然對三星、lg、索尼等韓日消費電子企業進行有限度的專利封鎖，那市場上也需要多品牌才能形成井噴類的增長，那就要扶持更多的企業，特別是國內企業來做。