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第333章 大佬聊內幕!

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另一個“動物園乾貨羣”也在討論這件事情!

這個羣方野是被莊小白拉進去的,進去以後發現好多熟人都在裏面,像是他之前認識的爬行大佬冬青,羣友都是資深的動物愛好者和大佬。

有人是全世界各個動物園經常跑的,有人是飼養員,有人是動物攝影師,還有人是動物園的園長。

羣裏的人你一言我一語:“天泉動物園你們看到了嗎?”

黑曼巴:“是有點坑爹啊!”

雲豹:“誒,這個也不能怪動物園啊。

動物園設計需要專業的設計團隊,至少要五個專業方向的設計師參與,規劃、建築結構、景觀、機電、運動場地設計。

動物園設計不光要考慮到動物行爲和習性,還要考慮美學、植物學和遊客心理,目前國內的設計師基本不太具備動物園設計能力。

以我的觀察,臨海動物園的展區是國內少有的除了考慮動物習性外,還考慮美學,遊客心理的設計。衝這點,我就很看好臨海動物園。”

小海豚:“天泉動物園的設計連動物的習性都沒怎麼考慮。

出現這樣的問題,我覺得是設計方面體現高大上,怎麼好看怎麼來,很多時候動物需求和人員操作的需求都是忽略的,這樣不僅動物住着難受,人幹活也不舒服!

如果在設計的時候沒有動物飼養人員參與,就會出現很多問題==

我這裏就有很多問題,我來之前,很多硬件比如土建已經完成了,我知道有毛病,但是沒法修改了。新動物園和水族館可能會出現,人還沒到,設計圖紙已經定下來了。”

雲豹:“我參與的項目,方案設計階段就多次和園方開會溝通,動物園的頭頭,飼養員的班長都會發表意見。

從完全沒概唸到方案成型,跑了好多趟動物園,跟不同動物的飼養員聊天。

出現這種情況,只能說設計院在做行活兒,沒用心。”

小海豚:“==我都問候設計的八輩祖宗了。

還有就是像你說的這種情況,瞭解這方面的設計師太少了。

有個設計大妹子,問我有沒有這方面的相關書籍看看,我就把動物園設計給她了。

一週後,書還回來,說看不明白。/攤手”

雲豹:“/流汗,挺好懂的啊?”

小海豚:“一開始我覺得設計師水平不行,後來想想,設計個動物的場館,你得先瞭解動物吧?這大妹子企鵝還搞不明白呢。

設計個水龜池,裏面有樹有草有沙灘,就是沒有水。

我說我這個池子,我看了是有水循環系統的啊,你這個給我設計個陸龜展廳幹啥?那好幾十萬的循環不要了啊???

她說,啊,不都一樣嗎?

而且說實在的,她就是個搞設計的,真不在乎動物。

我說要設計遮蔭的,不然動物會曬死。她來句,死就死唄?”

黑曼巴:“揍她!/狗頭”

美洲豹:“你死不死啊?/狗頭”

小青蛙:“我覺得純粹是精力和側重問題。

比如一個設計團隊,他肯定不是可着一個公建項目幹,那不是喫不飽飯,少說同時跟進十來個項目,住宅還是大頭,幼兒園、售樓中心、工廠、動物園這種邊角料項目就直接扔給新人了。”

雲豹:“所以我說可能是行活兒,沒那個時間讓設計師去琢磨學習。

設計圈吧,這些年有些跑偏。很多公共項目比如養老院,幼兒園之類的都需要專題研究了再做的。現在設計院就是接兩頭的活,要麼掙錢,要麼出名,真要下死工夫笨力氣的項目都幹不好幾個。”

小海豚:“本來有很多東西,就是在建築過程中逐漸發現問題的,比如你這個上回水口和溢流口一樣高啦這樣的,提出修改後他們老是說,你爲啥不早提。”

雲豹:“就是這麼回事,本來設計是個定製的工作,生生給幹成了流水線。”

小青蛙:“定製化當然是存在的,但是精力都給高端的樓盤和商圈綜合體了,你說他們好好做做不來嗎?

手頭三個項目,一個三十畝樓盤的住宅總圖排布給三個方案,一個六萬平高層商圈綜合體外立面設計,還有一個三千平動物園展區設計,都週三要東西,你說怎麼選?/狗頭

小體量的建築事務所也許有精力搞這些,也願意做,但是國內的動物園肯定又不信任他們。”

方野看着大佬們討論,也是第一次瞭解這些內幕的事情。

心裏一陣慶幸,還好自己有沙盤建設界面,有系統施工隊!

他設計一個效果圖,不管怎麼天馬行空,只要有足夠的綠葉幣,系統就能負責把成品做出來,還能花綠葉幣優化圖紙,這些各種繁雜的細節都不用考慮。

本來想着,現在有錢了,要不要花錢請施工隊來做點建設,現在覺得還是算了吧!

雲豹:“建築事務所有建築和機電,但是景觀約等於沒有,動物運動場的設計師在圈內基本找不到的。”

小海豚:“聽說臨海動物園是有自己的設計團隊的!羨慕啊。@方野”

方野:“嘿嘿嘿。”

美洲豹:“最好還是動物園牽頭組建設計隊伍,這樣飼養員和動物專家的話語權大一些。”

雲豹:“大部分公家的動物園要避嫌。”

黑曼巴:“啊,這還要避嫌?”

小海豚:“確實是。不光是公家,有些私家也是,避嫌。”

雲豹解釋道:“找自己人設計,給不給酬勞啊?不給的話誰願意在本職工作以外還承擔這些?給的話分分鐘被說腐敗,左手交右手。”

小青蛙:“這個問題只能是事務所方面逐漸打出名氣做出作品,瓦解動物園客戶的憂慮,設計院內卷加劇,中層幹部有經驗有實力出來單幹做各類專項設計,但是都要時間過渡。”

雲豹:“慢慢來吧,現在出來單幹的,首先要解決生計問題,很多動物園又給不起合理的設計費,做動物園不如做個地產的活,套路熟悉收入還好。”

小海豚:“其實還是在滿足基本的民生問題後,這些就會逐漸發展了。不可能讓人喫都喫不飽,就談保護自然的事情。”

熊貓:“看你們討論,感覺是設計團隊不懂動物的問題,感覺可以請首都動物園的張老師啊,我和張老師學習過一段時間,他是絕對有能力做出來好設計的。”

小青蛙:“張老師去了呀,但是這個設計施工不是一個人的事情,舉個例子,園方專家這麼說,建築結構說你們這個搞不了,水電的東西,景觀說瞎胡鬧。最後方案和領導彙報,領導不滿意又直接pass了。/狗頭”

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